拓展热线:13784510040。。 电话: 0335-3071887

 
                     
 

我们的培训课程是和客户充分沟通后,根据客户的意图分析培训要点,

制定相应的课程方案,以达到所期待的目标

   

团队建设

  • 领悟有效团队合作的关键因素
  • 增强团队精神,信任,和相互尊重
  • 改进集体决策
  • 鼓励共同投入、互相支持,以实现共同目标。
  • 提倡个人贡献
  • 鼓励勇于承担风险
  • 改进沟通技巧
 

领导才能

    • 探索不同的领导风格和技巧
    • 在不影响团队统一性和顾及团队成员个人发
    • 展的情况下完成工作任务
    • 理解和实践不同的决策方式
    • 检验能创造双赢局面的激励机制和技巧
    • 增强个人及专业责任意识
 

个人发展

  • 重新审视个人的长处和不足
  • 进一步理解自尊的新意义和发掘未知的个人潜力
  • 增进个人责任感、使命感和积极主动性
  • 明确个人的目标和价值,为往后的工作订下优先轻重
  • 增强个人自信心,给自己重新定位去迎接人生的挑战
  • 建立新观念和学习新技术去适应变迁
  • 树立「必胜」的信念并把它们应用到日常生活中去
 
 
 

    解决问题

    • 建立解决问题的模式
    • 创新建议的方法策略
    • 理解概念如何形成,及如何落实成具体计划
    • 培养解决问题的能力
    • 策略、规划、和方案管理的规范化
 

 

户外课堂

  • 生动的户外课程仿真现实万千变化和难以预测的商业世界,这种模拟性不脱离社会实际,
  • 能够有效地达到培训目的。且户外的宁静为闹市中生活的人们进行独处、客观思考、重新认识自我提供了空间。
 
 

典通拓展经典课程


1.新员工融入课程


课程对象:企业和组织中的新员工

     人员的流动是每个企业都会遇到的一个问题,而且随着经济的发展竞争的加剧,人员的流动变得更加频繁了,因此怎样使一个新人更快的融入到企业的团队中,并迅速地发挥作用是每个企业必须要做的工作。一般来讲,一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
    在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间不短,培训内容也不少,但培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。
     “如何在较短的时间里使新人尽快打破陌生感?如何让新人更好了解和融入企业文化?”
     “如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?”
       所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法?


课程简介:该课程沿用了体验式培训所倡导的基础理论,结合国际上对新人融入的心理学和组织行为学研究成果,总结了新员工培训的丰富经验,在原有课程的基础上,重新架构了为新人融入专题设定的课程模块,兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计,从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队、激发出新人投身企业的自身动力,从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。


课程目标:


1、加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。
2、帮助新人快速融入团队。
3、加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。
4、挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
5、培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。
6、改变新员工对企业文化的单向沟通方式,使新员工在体验中理解和认同企业文化。加快融入企 业文化过程。
7、完成从学生到公司员工的角色转变。
8、多方位地考察新人,发现人才。
9、磨练员工意志,加强组织纪律性。

 

 
 
 

 

熔炼团队拓展课程

课程对象:致力于打造优秀团队的单位、团体


打造一流团队,重温创业激情。

      企业的核心竞争力到底是什么?北大光华管理学院张维迎教授认为:企业的核心竞争力有五大特征:偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力。一个企业如果没有团队精神,将成为一团散沙;一个民族如果没有团队精神,也将无所作为。因此培养员工的团队协作精神,激发团队的活力,打造一个高绩效团队是企业管理层的重要工作目标。我们典通拓展通过专业的熔炼团队课程可以帮助企业提高团队精神,达到以下培训目标。

课程目标:

  • 了解团队建设理论,认识到沟通与合作在团队工作中的重要性和必要性,了解成功的领导者应具备的条件和素质,学习沟通的技巧和方法,达到有效沟通。
  • 通过创造相互表现和接受意见的氛围,增进相互的情感,培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力,增强人与人之间的理解和信任;
  • 增强团队凝聚力,认识到个人目标和团队目标的关系。意识到大家是为了共同的目标而努力。
  • 树立团队成员的共赢思维,帮助大家意识到个人的利益是和团队的利益紧密联系在一起的,只有实现了团队的利益,才能得到个人的利益,培养大家为了团队的利益自动放弃自己私利的牺牲精神。
 

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